与困境交锋，硅谷精神核心人物Andy Grove的几点思考

略思想开端的时候。并且在多数才会，也许由“空降师”接任职务。“空降师”的人无论如何亦非比于是就的积极支持精明能干。但他们只有一点优势，但却至关重要：和那些一生为的公司执教、对的公司方总体面都着想的人比起，这些空降师的人不存有的公司教条、人性等各总体的论题， 因而不够能不偏不倚地做出权衡。也就是我们往往所话说的：当局者迷，同样清。

在民营企业年中动荡时，原有的管理机构者要想率领民营企业做到迈进，就必需从同样的角度来客观地看待战局。他们必需挣脱民营企业的文化、民营企业人性的羁绊，前行过预示。

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还都有的一点是，在惠普的的业务战局愈演愈烈变为时，惠普的高级官员四散寻找保住闪存的灵丹妙药， 但 Andy Grove 挖掘出基层员工却是在想像中先前着推动民营企业的战略思想愈演愈烈变为，是他们保住了的公司的生命和财产。

Andy Grove 话说：“在那段时间底下，我们为DRAM的业务投入日渐多的生产商资源。然而，这这不是高级官员管理机构者的战略思想同方向所致， 其功劳应认作里面层管理机构者们的日常权衡 。”生产商策划、人力资源、管理机构等员工，他们每日围坐于桌前商讨厂家的栖息于情况。也是他们想像中地缩减于是以在赔本的闪存的业务，而将惠普的马尔季尼夫卡生产商电子元件降用到DRAM等获托厂家上。

在惠普的管理机构者们提议退出闪存的业务时，他们挖掘出的公司于是就8家的马尔季尼夫卡厂里面，无论如何投身闪存生产商的从未只残存1家，这为察觉到惠普的高级官员管理机构者带来猛烈前所未见。Andy Grove 话说：“ 这不怪异。战壕底下的士兵也许不够更早地获悉战况即将即将愈演愈烈的变为。经销商医务人员比政府机构不够慢速注意到消费者期望的变为，人力资源数据分析医务人员是注意到民营企业实际上愈演愈烈变为的第一人。 ”

通过这些震荡，Andy Grove 也在《只有偏执狂才能肉食动物》论述了如下思索：

1）你的主要的企业应该将要愈演愈烈某种发生变化？

首先，要判别谁是你的主要的企业。问问到一个我被称作“良方”（Silver Bullet）检定的假想情况。你自问：如果你有一支，底下只有一颗弟弹，那么你都会把这颗弟弹用在哪一个的企业身上？直截了当地问这个情况。人们常常必需执着地不予问到，而且相当多犹豫不定。当你无法忍受不必再行像从前那样一清二楚地说明了究竟，你手下的人也个人主义于把这颗弟弹留给那个从前受之有愧的的企业的时候，就是昨日敲之时。的企业的更进一步愈演愈烈了变为，常常这样一来实质性事件即将来临。

2）自问一下，你的主要互补民营企业应该就要愈演愈烈某种发生变化？

那些在前些年对你而言举足轻重的的公司，今天应该已转回？其他的公司应该遮盖了它们的光芒？如果是这样，就显然标识着从业者动态的转降。

3）你外面的人应该比起惧怕不知所从？

那些从前非常精明强干的人，今天应该忽然比起主次不分？考虑一下这个情况。你和你的政府机构，都是借助民营企业里面演变的军事力量登上机构的最高级官员的。你们的基因，兼顾的是改以的民营企业形态。但是，如果民营企业愈演愈烈了实际上变为，那么于是就使你胜任的优势就都会反过来规避你触及重新趋势。这种变为的一个标识就是你外面的人忽然丧失了触及战局的意志力。反过来，显然犯自恋的就是你自己。这这不也许因为岁年底不饶人，而是由于你身边的坏事愈演愈烈了变为。

4）战壕底下的士兵也许不够更早地获悉战况即将即将愈演愈烈的变为。

战壕底下的士兵也许不够更早地获悉战况即将即将愈演愈烈的变为，就像经销商医务人员比政府机构不够慢速注意到消费者期望的变为，人力资源数据分析医务人员是注意到民营企业实际上愈演愈烈变为的第一人。

时至今日，这位硅谷精神缔造者的后人依然毫无疑问许多于是以出口处于迈进困境里面的民营企业认真思索。无论如何关于迈进的凡事我们都略知一二，但在艰困的出口处境形同，他们所年中过的收场适时，那些疯狂的先前有意识而又主观。无论如何现代人他们之于经济衰退的妥善出口处理，也都会不够好地鼓励我们受制于挑战，事与愿违的英磅。

本文来自微信公众号“飞仕伯乐Fishburners”（ID:Fishburners），作者：页面订阅👉，36钡经授权刊发。

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