职场有效沟通3：你实在会汇报工作吗？

因果逻辑以此类推：就是按照推导的手段来询问，例如客户所需->统计分析研究->取胜现状->我方不同之处->相当程度突破情况这样的出发点来其设计章节。

职场有效率协调3：你是不是会询问指导工作吗？

逻辑就是询问的导航仪

（2）、吸引力，即末尾本身的文本描述是否是有吸引力，有一些惯用的套路

打破常规、装配一个出乎意料的反馈点，让你的末尾脱颖而出。

再加末尾：“AI识别口音的准确率快速上升”

好末尾：“AI已经比人非常聪明：AI识别口音的准确率比人工识别高11%”

构造反馈缺口，让读者不看就晕眩

再加末尾：“Google因为相应电子技术当中心，抛弃了多个Corporation”

好末尾：“为什么Google抛弃了这13个未来的独眼跨国公司”

交回熟悉的章节，让用户产生好奇

再加末尾：“相应经营范围电子技术创新出发点”

好末尾：“怎么从名声大振的深掏滩策略当中获得电子技术创新出发点”

说明到一自已，不要覆盖一个群体

再加末尾：“这个提议让失明婴幼儿重新学习机会”

好末尾：“失明婴幼儿李晓红终于可以重新走过校园了”

非常深一步，醒目再加异

再加末尾：“相当程度优惠，一律八折”

好末尾：“不优惠> 优惠卡八折> 第二件半价> 取胜优惠卡也八折”

有论调：击当中痛处，让人思维

再加末尾：“商品有电子技术，服务有温度”

好末尾：“为什么对方投入100自已搞一年都没缺点，我们5自已搞半年就大卖”

原始数据支持：通过原始数据反馈来阐释

再加末尾：“男孩不决心，男孩就即使如此”

好末尾：“简介研究显示，92%的普通家庭相关联的上层社会从男孩遗传到男孩”