重公关轻研发之下，柯普尼增收不增利

年上半年还为10.54万美元。

其实更新材料行业对共同开发的相反很更高，日本公司的共同开发开支与日本公司的战斗力比值。；也，餐馆日本公司在共同开发上取得事与愿违的资金越好多，就越好有可能技术性得到领先地位，从而实现在大型行业的领先。而从柯普尼的“较重行销、不及共同开发”的状况来看，日本公司的更新材料所含感到生疑。

“下游相反症”难解

智通时事新闻留意到，柯普尼还面临着下游相反的问题。

柯普尼于风险心理因素中坦言，日本公司业务部门在很大相对上相反于其与的电子组件制造商、工艺经销商和货船个人用户的共同开发。年报标示出，2020年、2021年，日本公司向后两大制造商供货款项占总比分别降至55.32%、61.22%，向仅有制造商供货的款项则分别占总上半年供货总额的共约26.7%、18%。据了解，日本公司于制造商缔结的协议通常不有数经常性合同承诺，若日本公司与制造商关联的变化且日本公司很难找到更好的条件替换涉及业务部门帮手，再一对日本公司的业务部门、货运结果和经营不善将受到较重大不利冲击。

不过格外庆幸的是到了2022年月末，日本公司向后两大制造商供货款项回落至22%，日本公司对制造商的相反有所纾缓。

从下游来看，日本公司前两大投资者的开支分别占总2020年、2021年及2022年月末总开支的共约29%、46%及58%，占总比逐年提高。与此同时，日本公司向第一大投资者经销收益的占总比也促使上升，来自仅有投资者的开支分别占总上半年总开支的共约10%、23%及37%。

对下游相反在柯普尼的资产结构上中亦有所体现。截至2022年6月底止，柯普尼的有价证券账款促使提更高308.86万美元，分期付款款项及其他有价证券款项降至66.62万美元，两者合计占总逆动资产比较重共约53%。

相对而言，日本公司截至2022年六月底的应付账款为191.91万美元，远低于有价证券及分期付款款款项。由此可见，柯普尼对下游的发言权这不更高。

综上所述，在2022年疫情纾缓之后，柯普尼虽然通过加强行销实现了营业额的更高速增长，但却陷入新政策不增利的境地。此外，经常性来看，在急需自亦然创取而代之船的电子装置大型行业，日本公司“较重行销不及共同开发”的Mode或许难言发挥作用。

对于以上的持续发展负荷柯普尼显然已经预见了，为了进一步提更高自身创新战斗能力，此次上市日本公司计划将20%的资金运用于开发新业务部门、16%运用于转售取而代之生产装置、12%运用于共同开发、12%运用于行销及业务部门持续发展、12%运用于获取人才以及28%运用于一般营运商资金。

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